beat365体育官网平台督促检查工作试行办法
闽卫院〔2009〕106号
督促检查工作是对上级和学院的重大决策、重要会议精神的落实情况,对上级领导部门和院领导批办、交办的重要工作进行督办、催办和检查。
一、督查工作主要内容
(一)上级领导部门重要文件、重要会议精神的贯彻落实情况;
(二)上级领导部门和领导同志的批示或交办事项;
(三)学院工作规划、年度计划(工作要点、重要工作部署)、重要文件和重要规章制度的贯彻落实情况;
(四)院长办公会议和行政办公会议决定的落实情况;
(五)院领导交办的事项及批示件落实情况;
(六)院教代会提出的、需院领导答复的建议或提案的落实情况;
(七)经领导批示的学生和教职工的来信、来访等有关事项;
(八)经院领导批示、需要督查的各下属部门的请示、报告办理情况及基层要求解决的有关事项;
(九)其他需要督查的工作。
二、督查工作的基本程序
督查工作的基本程序包括拟办、立项、交办、催办、办结、反馈和归档。
(一)拟办。接到领导或领导机关的批示、交办事项或学院做出重要决策、重要工作部署以后,党委工作部或院办负责人应及时提出拟办意见,报送院领导。
(二)立项。办理意见确定后,应登记立项(一般一事一项),以备存查。
(三)交办。交办一般采取发《督促检查通知书》的形式,将办理意见送交承办单位主要负责人办理。应做到任务明确、具体、可操作,符合承办单位的职责范围。
(四)催办。《督促检查通知书》发出后,党委工作部、院办具体负责该项工作的人员要及时了解办理情况,并适时催办。
(五)办结。承办单位应按照《督促检查通知书》的要求,写出办结报告,党委工作部、院办负责人予以审核。
(六)反馈。及时向批示领导报告结果。对上级机关交办的事项要写出专题报告,正式行文上报;对涉及面广、内容比较重要的,可以编写简报,印送有关领导和部门;对院领导批示的项目,填写《beat365体育官网平台领导批示办理情况反馈单》。
(七)归档。督查事项办结后,应将各种有关文字材料整理归档。
三、督查工作制度
(一)责任制度。督查工作按照领导负责、分级承办的原则,实行分级负责制。通过建立规范的督查工作管理体系,做到一级抓一级,层层明确职责,件件有人负责,事事有部门承办。凡需要由几个部门共同承办的事项,要明确牵头单位和负责人。在督查工作的管理中,党委工作部、院办负责人为主要管理人,各部门负责人为督查事项的第一承办责任人。
(二)检查制度。各级领导、各部门要根据不同的工作内容,运用不同的形式,对工作落实情况进行检查,对上级领导和学院的重要会议、工作部署在贯彻落实中遇到的问题进行调研,及时将有关情况向院领导反馈。
(三)报告制度。凡重要文件和重大工作部署下达后,各部门要及时向学院报告工作进度和落实情况。
(四)通报制度。将办理情况在一定范围内进行通报。对落实好的予以表扬,加以推广;对不足之处及时指出,督促改进;对落实差的,进行批评。